Clientes

Experiência RHGestor

Empresas que transformaram a sua maneira de gerir pessoas

Módulos para uma gestão
completa de pessoas

1. GESTÃO ADMISSIONAL
Controle todos os talentos que chegam até você

Utilize as réguas de tempo e centralize as solicitações de admissão, além de compartilhar com todos os envolvidos os prazos e etapas das vagas em aberto e seus respectivos andamentos. Os solicitantes podem acompanhar todo fluxo e processo de admissão on-line. Controle todos os talentos que chegam até você, mantendo um histórico e controle das entrevistas, avaliações, rating e comentários dos perfis entrevistados. Aproveite também e aplique, diretamente da ferramenta e sem pagar nada mais por isso, avaliações DISC.

2. GESTÃO DOS COLABORADORES
Integre, administre e mensure seus resultados

Gerencie todos os cargos e salários da sua empresa e filiais, através de políticas e critérios definidos pela sua equipe. Integre seu sistema de Folha de Pagamento, e valide as solicitações de férias diretamente na plataforma. Administre detalhes e envios de alertas de prazo de todo ASO emitido, garantido controle de dados e documental. Mantenha o registro dos Exames Toxicológicos de forma integrada, tenha total controle do absenteísmo da sua empresa. Pelo “dashboard”, visualize e gere gráficos dos indicadores da área de RH, para mensurar seus resultados, evolução e metas.

3. T&D e PESQUISA DE CLIMA
Formulários personalizados e resultados tabulados

Acompanhe desde as datas dos treinamentos, resultados e seu orçamento anual para controle do budget. Este módulo se integra aos requisitos do Cargos e Salários, gerando relatórios e gráficos do “gap” existente entre o que o cargo necessita e o colaborador possui. Crie formulários de pesquisa, envie-os para os pesquisados e obtenha seus resultados tabulados de forma automática, de forma prática e on-line. O cliente pode montar sua pesquisa da forma como quiser, podendo aplicar tantos modelos como queira.

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E PDI
Histórico da performance claro e eficiente

Avalie de forma estratégica seus colaboradores, quer seja para eficiência, quer seja para remuneração estratégica ou mudança de faixa nos cargos e salários. De forma clara e eficiente, mantenha um histórico da performance de seus colaboradores. Contemplamos a integração de dados da folha de pagamento para análise e criação de indicadores. Através do PDI, monitore e desenvolva as competências de seus colaboradores. O PDI é integrado à avaliação de desempenho, permitindo uma efetividade maior do gestor sobre os indicadores avaliados e o desenvolvimento do avaliado para melhoria de seus indicadores e resultados.