Gestão de Recursos Humanos: o que é? Como estruturar o setor?

A gestão de Recursos Humanos é uma série de ações que têm como principal objetivo: atrair, desenvolver e reter talentos. Mas, como funciona na prática?

Neste artigo, você conhece o conceito dessa terminologia, qual é a sua importância nas empresas, quais são seus benefícios, como estruturá-la em uma média e grande empresa, entre outras informações preciosas sobre o assunto. Vamos lá?

O que é gestão de Recursos Humanos?

A gestão de Recursos Humanos (RH) é o conjunto de práticas com a finalidade de administrar o capital humano dentro de uma empresa, seja pequena, média ou grande. O objetivo principal desse sistema de métodos é atrair, desenvolver e reter talentos, obtendo mais oportunidades de garantir um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

De acordo com a Society for Human Resource Management (SHRM), "o RH estratégico alinha os objetivos organizacionais com as necessidades dos colaboradores, promovendo crescimento e inovação".

Qual é a importância da gestão de Recursos Humanos?

O RH tem um papel importante no sucesso das empresas. Isso porque ele influencia de forma direta a produtividade, o engajamento e a satisfação dos colaboradores. Um exemplo disso é um estudo da Gallup, que revelou o seguinte: "empresas com equipes altamente engajadas são 21% mais lucrativas".

Além disso, uma boa gestão de pessoas reduz a rotatividade e melhora o clima organizacional.

Como é a gestão de Recursos Humanos na prática?

Na prática, o RH atua em diversas frentes. Entre as principais atividades estão o recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, gestão de desempenho, entre outras. Confira como uma boa gestão de RH funciona na prática ao acessar a página de benefícios da RHGestor.

Também é responsável por promover a cultura organizacional e garantir o cumprimento das leis trabalhistas. A Forbes destaca que "empresas com processos eficientes de RH têm maior retenção de talentos e melhor desempenho geral".

Quais são os benefícios de ter essa área em uma grande empresa?

As grandes empresas precisam de um RH bem estruturado para manter seu sucesso e sua competitividade. Os benefícios incluem processos seletivos mais eficazes, equipes mais capacitadas e estratégias de retenção de talentos.

Além disso, um RH forte contribui para a inovação e o crescimento sustentável da organização. De acordo com a Harvard Business Review, "a gestão de talentos eficaz é um diferencial competitivo no mercado corporativo".

No artigo "Tendências da Gestão de Recursos Humanos para 2025", publicado pela Great Place to Work Portugal, uma das grandes tendências que irão moldar a gestão de recursos humanos em 2025 é o foco na saúde mental dos colaboradores. Isso afirma o benefício da implementação da tecnologia nesse setor, que ajuda os profissionais a investirem mais esforços em ações estratégicas do que em processos burocráticos, que podem ser otimizados.

Como estruturar uma área de Recursos Humanos na empresa?

Uma gestão de RH eficiente exige processos bem estruturados e tecnologia que potencialize o trabalho estratégico da equipe. A RHGestor by Sólides é uma grande aliada nessa jornada, oferecendo uma plataforma completa para recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, e muito mais.

Com as nossas soluções, médias e grandes empresas ganham mais eficiência na gestão de pessoas, automatizando tarefas operacionais, centralizando dados e fortalecendo a tomada de decisão. Quer entender como otimizar a sua gestão e processos em Recursos Humanos? Para saber mais detalhes, agende um diagnóstico para sua empresa.

Como está o mercado dos Recursos Humanos?

Em 2025 existem novas ferramentas para análise de dados, recrutamento e treinamento. Por isso, o mercado do RH encontra-se em expansão. Além disso, a preocupação com o bem-estar dos colaboradores tem ganhado força com as tendências comportamentais relacionadas à saúde mental. 

Um relatório da Deloitte aponta que "86% dos líderes consideram a experiência do funcionário um fator crítico para o sucesso da empresa". Portanto, sabe-se que essa área está cada vez mais importante nas organizações, independentemente se o setor é interno ou terceirizado.

O que é preciso para atuar na área de RH?

Para ingressar na área de RH, é essencial que a pessoa interessada tenha formação em Administração, Psicologia, Gestão de Recursos Humanos ou áreas correlatas. No entanto, cada empresa possui seus pré-requisitos para a contratação desses profissionais. Dessa forma, vale a pena identificar o que a organização solicita.

Ainda, ter habilidades como comunicação, empatia e pensamento estratégico são fundamentais para uma execução de qualidade das atividades exigidas. Além disso, o conhecimento em tecnologia e análise de dados se tornou um diferencial em 2025, principalmente porque os processos mudaram e tornaram-se mais tecnológicos.  

O relatório Future of Jobs, do Fórum Econômico Mundial, destaca: "habilidades interpessoais e digitais serão cada vez mais valorizadas no mercado de trabalho".

Diante desse cenário, as empresas precisam de soluções que auxiliem os profissionais de RH a atuar de forma mais estratégica e orientada por dados. Conte com a RHGestor by Sólides, a tecnologia certa para otimizar processos e transformar a sua gestão de pessoas.