Parte integrante da cultura norte-americana comemora fortemente o Halloween, uma celebração cravada no dia 31 de outubro, que tem se tornado cada vez mais conhecida ao redor do mundo e no Brasil, principalmente por conta do advento da internet.
Mas você sabe qual a origem dessa data? Fique até o fim deste artigo para entender a origem dessa celebração, o que faz dela uma data marcada pelo terror e conhecer quais são os fantasmas que assombram a Gestão de Pessoas.
A origem do Halloween
A celebração, derivada do equinócio de outono (no hemisfério norte) e do festejo Celta de Samhain, visava a preparação para o inverno, promovendo o afastamento dos males que chegavam junto com o frio e a escuridão — vindo daí a tradição das fantasias assustadoras.
Esta festividade surgiu com a finalidade de celebrar a colheita realizada e o fim de um ano que se passou. Segundo a crença do povo celta, durante a celebração, os mortos do último ano vagavam pela terra, assim como outros seres sobrenaturais.
Buscando evitar serem reconhecidos pelos espíritos malignos, as pessoas iluminavam as vilas e os caminhos com lanternas e fogueiras eram acesas para afastar os maus espíritos. Além disso, também andavam nas ruas usando máscaras e disfarces, tradição que se segue até os dias de hoje.
Os fantasmas que assombram a Gestão de Pessoas
Assim como no Halloween, o contexto corporativo não é diferente. Muitas vezes os Recursos Humanos precisam espantar as energias ruins e se provaram eficientes como setor.
Desafios como: resolução de conflitos, lidar com diferentes personalidades em diferentes postos de hierarquia, lutar para cumprir e manter prazos, são alguns deles.
Além do dia-a-dia, sabemos que existem também as condições de trabalho e dificuldades em executar as mais variadas demandas. Sendo assim, vamos falar um pouco mais sobre as principais assombrações do profissional de RH?
- Desvalorização e Indiferença
Muitas empresas ainda não enxergam o RH da maneira como deveriam, isto é, como um setor estratégico, que traz resultados. O setor, muitas vezes, é compreendido somente como centro de custo, e não como parte necessária dos momentos de tomada de decisões.
- Retrabalho (operacional)
Planilhas, alimentação de vários softwares, arquivos físicos, envelopes, papeladas…essas são algumas das atividades que não auxiliam nem um pouco no desenvolvimento do setor e consequentemente da empresa no geral.
- Dificuldade em gerir dados
Também pode ocorrer no setor de RH de as informações se desencontrarem e os indicadores serem calculados de maneira errada. Além disso, a ausência de histórico e cuidados com os documentos também dificulta o trabalho do RH.
- Falta de tempo e correria
Com a desvalorização, o trabalho operacional e a falta de controle de informações e dados, nunca sobra tempo para o RH conseguir focar na peça chave da empresa: as pessoas.
Como a RHGestor pode ajudar a afastar os fantasmas que assombram a Gestão de Pessoas
São muitos os desafios que uma Gestão de Pessoas enfrenta no seu dia a dia de trabalho, e pode parecer que não existe solução para esses problemas, mas tudo começa pelo seguinte fato: o seu RH precisa ser o protagonista do negócio.
Para que o RH seja tratado com a importância que merece, é indispensável que ele tenha a possibilidade de trabalhar de forma plena, exercendo suas funções sem a sobrecarga de todas as demandas operacionais.
Por isso, contar com uma plataforma completa pode ser um grande diferencial para que você consiga focar em cuidar das pessoas, que são o bem mais importante da organização.
A RHGestor é uma plataforma diferente, que cuida de todo o ciclo de vida dos seus colaboradores, desde o Recrutamento e Seleção, passando pela Gestão de treinamentos presenciais e EAD, avaliações de desempenho, PDI´s, feedbacks, até as operações essenciais de RH.
Conclusão
Neste Halloween, espante os fantasmas que assombram a sua Gestão de Pessoas com o auxílio da plataforma mais completa do mercado.
A RHGestor é uma plataforma mais que completa para a Gestão de Pessoas, é Absoluta. Organizamos e automatizamos os processos de RH, oferecendo ferramentas para a empresa contratar melhor, desenvolver competências e avaliar os colaboradores ao longo de todo seu ciclo de vida na organização.
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