Inbound Recruiting é uma estratégia eficaz para atrair e converter talentos em colaboradores para uma organização. Ao contrário do recrutamento tradicional, que é mais passivo, o Inbound Recruiting envolve a criação de conteúdo relevante e a construção de relacionamentos com os candidatos. 

Neste post, vamos explorar como essa abordagem pode revolucionar o processo de recrutamento da sua empresa.

Vamos lá? 

Inbound Recruiting x Inbound Marketing 

Para entender do que se trata o termo Inbound Recruiting, primeiro precisamos entender o que é Inbound Marketing, metodologia da qual é originado. Este termo diz respeito à metodologia de marketing que está focada na criação de conteúdos de valor para que o público alvo se interesse pelo produto ou serviço.

A ideia é que, por meio dos conteúdos, o comprador se interesse pela marca e pelo que ela oferece muito antes de se interessar pelo que ela vende e querer necessariamente adquirir esses produtos. Seguindo os pilares básicos do Inbound Marketing, esse comprador é atraído pelo conteúdo, converte, se relaciona com a marca, e só depois, compra.

Seguindo essa mesma linha, o Inbound Recruiting tem como objetivo fazer com que os candidatos ideais para uma empresa se interessem em trabalhar nela pelo que ela representa, antes mesmo que haja a disponibilidade das vagas.

Dessa forma, a atração de talentos se torna um processo natural e mais assertivo, com base no fit cultural entre empresa e candidato. Assim, a empresa escolhe o candidato, mas ele também escolhe a empresa. 

A importância do Inbound Recruiting para a empresa 

O principal ponto de destaque de contar com esse método nas organizações, é contar com candidatos mais engajados e alinhados com a cultura organizacional da empresa. Além de garantir uma boa experiência durante o processo seletivo. 

O Inbound Recruiting também contribui pela diminuição na taxa de rotatividade, na medida em que os profissionais contratados, em grande parte, já chegaram até a organização por se identificarem com o que conhecem da cultura organizacional. Isso ajuda a evitar quebra de expectativas e gera um maior alinhamento entre empresa e profissional. 

A produtividade também é afetada positivamente por esse tipo de marketing realizado pelo RH, pois os talentos são melhores aproveitados em suas posições de trabalho. Isso ocorre porque as habilidades, conhecimentos e formação profissional condizem com o cargo e possibilitam que o profissional se desenvolva e produza mais, pois sentem que estão sendo mais valorizados. 

Para o RH, um Inbound Recruiting bem feito poupa tempo e gastos desnecessários no processo seletivo, já que o candidato busca por uma vaga na empresa ao invés da empresa dedicar tempo e esforços para realizar muitas entrevistas e analisar muitos currículos desengajados com a vaga. 

Como colocar o Inbound Recruiting em prática?

Mas afinal, como colocar o Inbound Recruiting em prática? Para que esse método realmente saia do papel, é preciso se atentar para algumas questões básicas:

1 – Definir o perfil dos candidatos ideais 

Cada empresa possui um público-alvo específico, tanto de clientes quanto de candidatos. Então, se o objetivo é atrair os talentos ideais para as vagas em aberto, o primeiro passo é definir qual é o perfil que você está buscando. 

Para isso, é recomendado sempre ter em destaque a missão, visão e valores da organização. Assim como uma engenharia de cargos bem estruturada, com as descrições completas dos cargos, níveis e faixas de senioridade, plano de cargos e salários, dentre outros aspectos.

Tendo essas informações em mãos, defina uma ou mais personas, ou seja, os perfis de colaboradores ideais para a organização. Você pode responder às seguintes perguntas: O que o candidato que eu busco precisa ter? Onde ele mora? Como ele é? Como ele se relaciona? E quais mais achar relevante.

2 – Criar estratégias para atrair esses candidatos 

Após definir o perfil ideal de colaborador, é importante criar estratégias para atrair os candidatos ideais. A criação de conteúdo, neste caso, é uma excelente aliada.

Busque desenvolver conteúdos que atraiam potenciais candidatos, como: artigos para o blog, vídeos, e-books, e posts nas redes sociais. Esse conteúdo deve ser informativo e alinhado aos interesses e necessidades das personas.

Utilize a otimização SEO do conteúdo para os motores de busca, incluindo a utilização de palavras-chave relevantes que os candidatos utilizaram para encontrar informações sobre vagas e empresas do setor.

Além de criar, é importante saber compartilhar o conteúdo em diferentes canais, como o site da empresa, redes sociais, newsletters, e plataformas de emprego, para aumentar o alcance e a visibilidade.

Também busque uma interação ativa nas redes sociais para construir relacionamentos com potenciais candidatos. Isso inclui responder a comentários, participar de discussões e compartilhar conteúdo relevante.

Para que esses conteúdos, de fato, aconteçam, busque o apoio do seu time de Marketing e trabalhem em conjunto em todo o processo. Eles são os profissionais mais recomendados para auxiliar você tanto na definição quanto na efetivação e análise das estratégias.

3 – Manter um bom relacionamento  

Após os candidatos demonstrarem interesse em trabalhar na organização, é fundamental manter um bom relacionamento para sempre contar com bons profissionais nos processos seletivos e no banco de talentos. 

Para isso, você pode utilizar estratégias de nutrição, como o e-mail marketing. Ele será importante para manter candidatos que já interagiram com a empresa engajados, enviando vagas em aberto e oportunidades disponíveis. 

Conclusão 

Em conclusão, o Inbound Recruiting é uma estratégia eficaz que não apenas reduz custos e melhora a qualidade das contratações, mas também contribui significativamente para a construção de equipes fortes, motivadas e produtivas. 

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